1月4日至1月5日，集團2018年工作總結(jié)和2019年目標(biāo)論證會在山東大區(qū)會議室召開，集團董事長薦世新，常務(wù)副總蓋淑娥，各中心領(lǐng)導(dǎo)，各大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，以及山東大區(qū)各區(qū)域經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人一同參加了會議。團餐公司

會上，各大區(qū)市場部門、職能部門、營運部門分別針對2018年的工作進行了匯報，并重點闡述了2019年的工作計劃。團餐公司

2018年，集團公司各項工作基本實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但伴隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，也暴露出一些存在的問題，比如信息化推進需要進一步加強，規(guī)范化管理需要進一步落地，供應(yīng)鏈整合能力需要進一步提高，勞產(chǎn)率要進一步優(yōu)化等等，這些問題是19年公司發(fā)展必須面臨的課題。

針對各部門的匯報，圍繞公司目前存在的問題，薦董和蓋總進行了點評，為2019年的工作指明了方向。一是堅守兩個安全。任何時候都要牢記安全紅線，要堅定不移強化安全技防，同時針對客戶加大食品安全的宣傳力度；二是整合供應(yīng)鏈。要有大概念、大思維，推進集約化采購，真正做到從源頭到終端，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的食材；三是優(yōu)化內(nèi)部管理。要切實強化內(nèi)控，特別是安全、培訓(xùn)等工作，要跟蹤反饋，確保效果，推進各項工作的有效落地；四是嚴(yán)格把控訂單。一定要了解國家形勢，調(diào)整開發(fā)策略，認(rèn)真審核訂單，力求做到精準(zhǔn)投標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)表示，經(jīng)過這些年的努力，公司已經(jīng)在團餐行業(yè)樹立起自己的品牌，贏得了廣大客戶和社會各界的認(rèn)可，公司的客戶群遍布各行各業(yè)，為公司的發(fā)展提供了強大的支撐。2019年，只要我們抓住痛點，腳踏實地，干得穩(wěn)一點，細(xì)一點，高興一點，一定能取得更大的成就。團餐公司

薦董在會上作了重要講話。薦董表示，未來，在確保兩個安全，優(yōu)化菜品口味的同時，我們必須深化供應(yīng)鏈改革和用工改革，打造我們的核心競爭力。2019年，雖然整體經(jīng)濟形勢不樂觀，但是我們要對市場開發(fā)有信心，對營運目標(biāo)的完成有信心，對公司的未來有信心。信心比黃金還重要，我們要相信公司的未來一定無限光明！團餐公司

薦董講話

蓋總講話

會議現(xiàn)場

編輯部